有关某民族软件工程的前程往事

       话说有个来自特区的老板Z,看中了英语学习软件这块项目。于是乎,这位老板Z在广州市某大型I.T集中区创办SW科技有限公司,准备在英语口语教学这块大展拳脚。

       某人X,据说只有大专文化。但是,他通过项目融资,顺利地成为这款软件的技术总监。

       某人W,前某软件公司销售员,也想通过项目融资,成为公司高管核心的销售总监。可是不成啊,老板Z虽然对技术一窍不通,所以让X凭着其巧舌如簧顺利晋级,但是他对销售的门道还是很清楚的,W这样既无后台又无能力的人怎么搞的好直接和利润挂钩的事情呢?遂拒之。然,W绞尽脑汁,十窍通了九窍,终于让他想出办法来。让自己的老婆J去找老板Z,就某一广东工业区生产冠以美国名牌的床上用品项目寻求合作。当然,可能他们的合作不只如此...反正,在金钱、美女的双重攻势下,在计算后有大利可图的背景下,老板Z再次扶正了W的销售总监职位。

       核心全部确立,新公司开始风风火火运营。鼎盛时期,达到了包括老板在内的10人,两位数啊!

       X据说能运用Basic语言进行软件开发,牛x啊!这样的语言开发出的东西可能在DOS里面还能勉强用下,但是在XP的构架里面就...不过,咱不气馁,咱不会,总有人会吧。遂请程序员2名,开始日以继夜的赶工。以早一天能卖出开发出来的产品就能多一分的分红进入自己腰包为主导思想,X很好地诠释了监工的工作守则,鞭策2位苦工,哦,不,2位程序员以1周7天工作制全速开动。终于,2、3个月就完成了软件的前期开发,然后请了一位美工搞了个界面和网站,华X通1.0版横空出世。

      1.0出世后,程序员们和美工们也为自己的生命和健康还有温饱着想也都悉数离开了。

       插播一个市场背景,英语学习软件从来就不是一家在做。华X通出世以前,市场上的该类软件的配额其实已经全部被来自华中某家软件公司开发的软件占据,只是广州市场这边进入比较晚,华X通还有比较大的空间可以开拓。
    
        眼看大好前景在向他们招手的时候,领导班子内部的裂痕却突然增大。事情源自X的老婆L的加入-X不能掌控销售,感觉总是不放心,所以放自家老婆来公司做销 售,起码也有个内应。这样的做法彻底触动了W和老板Z的某些地下利益,是不可容忍的,加之L本身泼妇性格,挑拨离间。于是,W和老板Z密谋将X和L踢出 "董事会"。

       经过一系列的阴谋串联。终于,X和L在和他们大闹一场后黯然离去,至今下落不明。

       逆水行舟,不进则退。在残酷的市场竞争背景下,华X通这段时期的销售并不理想。没有比较过硬的关系,只是靠着业务人员磨破嘴皮子,效果可想而知;人都走空了,没有足够的开发维护实力,客户的投诉也是不断。于是乎,领导班子决议:重新招聘员工、提高价格、重新包装产品、软件版本改为5.0、加大宣传力度,以农村郊区为主攻包围城市战略突出重围。

       经过一段时间的努力,华X通5.0的版本还是在郊区和农村的销售掀起了一个小高潮。W喜上心头,盲目乐观地估计了当前形势,加大力度去做了软件的新版本,更换了新的界面、包装、网站,准备重新打回城市市场。

       明显的右倾主意注定了结局,而只开发了2个多月的源代码更是经不起用户刨根究底的折腾。就在华X通6.0的新版本推出时,老板Z又经过详细的计算,发现营运本钱已经被W折腾干净了。这还得了!没有赚钱的生意可以做,可是赔钱的生意是万万做不得的啊。明智的Z最后做出了一个被其称为"壮士断腕"的举措,一举放弃了这个项目。

        老板Z最后还是保留了公司,去做了一个他认为不会赔钱的项目;W经过利益衡量以后也放弃了华X通,专心去卖床,也许,还在筹备下次的"销售总监议题"。其他全部相关的员工也都奔赴自己的行程去了,毕竟,对于打工一族来说,分久必合、合久必分已都司空见惯。

        最终,华X通这样一个"民族软件工程"在公历2006年6月的某个大雨倾盆的下午嘎然而止,留下的只有一个愿意主动降薪的客服人员,刚刚印制的宣传彩页和永远不会再更新的网站。哦,当然,还有被到处贩卖的,已经演变出多个版本的源代码。

        
以上故事,完全巧合。如有雷同,请自行代号入座。

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